万达集团在美国的投资涉及多个关键项目，覆盖文化产业与地产领域，主要包括并购与资产开发。以下是基于可靠信息的综合梳理（按时间线和重要性排序）：

1‌，AMC院线并购（2012年）‌：万达集团以26亿美元全资收购美国第二大院线公司AMC娱乐，使其成为全球最大院线运营商。该交易包括承接债务并注入运营资金，总投入约31亿美元。并购后，AMC迅速扭亏为盈，并于2013年登陆纽交所，2016年还试图收购派拉蒙影业的控股权，但被其母公司维亚康姆拒绝。

2‌，洛杉矶比佛利山综合体项目（2014年）‌：万达中标洛杉矶威尔谢尔大道地块，投资12亿美元建设高端商业地产项目。该项目定位钻石级地段，毗邻罗迪欧大道和加州大学洛杉矶分校，旨在打造地标性综合体。
3‌，传奇影业控股收购（2016年）‌：万达以35亿美元收购美国传奇影业控股权，这笔35亿美元的交易使大连万达成为《侏罗纪世界》、《魔兽世界》和《环太平洋》的联合融资方。最初，万达计划将传奇影业纳入旗下，但后来决定暂时独立运营，直到传奇影业能够实现稳定的利润。该公司以制作《侏罗纪世界》等大片闻名。此举被视为万达全球文化扩张的关键一步，旨在整合中美电影市场资源，与其影院配套运营。

4‌，华盛顿项目考察（2013年）‌：万达曾考察华盛顿核心滨江地块，计划投资大型综合体项目。尽管获得市政府支持并与原开发商洽谈，但最终投资未明确落地。
5‌，退出美国资产（2024年）‌：万达清空传奇影业全部股权，由该公司回购剩余股份，标志着其结束对好莱坞的投资。同期，AMC股权也陆续减持完毕，反映万达战略重心转向剥离海外文化资产。
整体而言，万达在美国以文化产业并购为主导（如AMC和传奇影业），辅以地产开发（如洛杉矶项目），但近年已全面退出相关投资。
万达集团在美国的投资历程，堪称中国企业全球化战略的经典案例。从文化产业并购到地产开发，其布局既展现了雄心，也折射出国际商业环境的复杂变迁。
万达的美国投资史，既是中国企业全球化野心的缩影，也为后续出海者提供了并购整合与风险管控的重要参照。其成败得失，至今仍为业界热议。